5 savjeta za poboljšanje kontrole kvalitete u proizvodnji

5 savjeta za poboljšanje kontrole kvalitete u proizvodnji

Kontrola kvaliteta je neophodan proces kojim se mjeri ujednačenost proizvodnje kompanije.To koristi ne samo proizvodnoj kompaniji već i njenim kupcima.Kupcima je zagarantovana kvalitetna usluga dostave.Kontrola kvaliteta je takođe u skladu sa zahtevima kupaca, samonametnutim propisima kompanije i eksternim standardima regulatornih tela.Štaviše, potrebe kupaca će biti zadovoljene bez kompromisastandardi visokog kvaliteta.

Kontrola kvaliteta se takođe može sprovesti u fazi proizvodnje.Tehnika se može razlikovati za svaku kompaniju, ovisno o internom standardu, mjerodavnim propisima i proizvodima koji se proizvode.Ako tražite načine da poboljšate zadovoljstvo kupaca i zaposlenih, ovih pet savjeta je za vas.

Planiranje procesa inspekcije

Razvijanje adekvatne kontrole procesa je ključ za postizanje vrhunskog rezultata.Nažalost, mnogi ljudi preskoče ovu kritičnu fazu i direktno pređu u izvršenje.Mora postojati odgovarajuće planiranje kako biste precizno izmjerili vašu stopu uspjeha.Također morate znati broj artikala proizvedenih u određenom vremenskom okviru i smjernice za procjenu svake stavke.Ovo će vam pomoći da poboljšate tok posla u proizvodnim sektorima.

Faza planiranja takođe treba da uključi načine za identifikaciju grešaka u proizvodnji.Ovo može uključivati ​​obuku zaposlenika za zadatak koji je pred nama i prenošenje očekivanja kompanije.Jednom kada je cilj dobro saopćen, mnogo je lakše djelovati u njemukontrola kvaliteta.

Faza planiranja takođe treba da identifikuje okruženje pogodno za ispitivanje kontrole kvaliteta.Stoga bi inspektor kvaliteta trebao znati veličinu proizvoda koji treba provjeriti.Prije nego što izvršite provjeru uzorka, morate osigurati da je okoliš potpuno čist, da ne sadrži strani predmet.To je zato što strane tvari koje ne pripadaju sastavu proizvoda mogu uzrokovati greške u očitavanju i snimanju.

Implementacija metode statističke kontrole kvaliteta

Ova metoda statističke kontrole kvaliteta se obično primjenjuje kao prihvatljivo uzorkovanje.Ova metoda uzorkovanja se koristi na mnogim proizvodima kako bi se utvrdilo da li ih treba odbiti ili prihvatiti.Termin „proizvođačka greška” se takođe koristi za opisivanje pogrešnih odluka.To se dešava kada se prihvate nekvalitetni proizvodi, a odbiju dobri.U nekim slučajevima, greška proizvođača nastaje kada postoji previše varijacija u proizvodnim tehnikama, sirovinama i nedosljednosti u elementima proizvoda.Kao rezultat toga, aprovjera uzorkatreba osigurati da se roba proizvodi na isti način.

Statistička metoda je sveobuhvatna aplikacija koja uključuje grafikone kontrole kvaliteta, inspekciju podataka i ispitivanje hipoteza.Ova metoda se može primijeniti u različitim jedinicama, posebno u industriji hrane, pića i farmaceutskoj industriji.Primjena statističke kontrole kvaliteta također varira u zavisnosti od standarda kompanije.Neke kompanije se fokusiraju na kvantitativne podatke, dok bi druge koristile procjenu iz perspektive.Na primjer, velika količina proizvoda se ispituje unutar prehrambene kompanije.Ako broj grešaka otkrivenih ispitivanjem premaši očekivani volumen, cijeli proizvod će biti odbačen.

Drugi način primjene statističke metode je postavljanje standardne varijacije.Može se koristiti u industriji lijekova za procjenu minimalne i maksimalne težine doze lijeka.Ako je prijava o lijeku daleko ispod minimalne težine, bit će odbačena i smatrat će se neučinkovitom.Procesi uključeni u statističku kontrolu kvaliteta smatraju se jednom od najbržih metoda.Također, krajnji cilj je osigurati da je proizvod siguran za potrošnju.

Korištenje statističke metode kontrole procesa

Kontrola procesa se smatra metodom kontrole kvaliteta koja štedi vrijeme.Takođe je isplativ jer štedi ljudski rad i troškove proizvodnje.Iako se statistička kontrola procesa često koristi naizmenično sa statističkom kontrolom kvaliteta, to su različite tehnike.Prvi se obično implementira u fazi proizvodnje kako bi se otkrile sve moguće greške i ispravile.

Kompanije mogu koristiti kontrolnu kartu koju je kreirao Walter Shewhart 1920-ih.Ova kontrolna karta je učinila kontrolu kvaliteta jednostavnijom, upozoravajući inspekciju kvaliteta kad god dođe do neuobičajene promjene tokom proizvodnje.Grafikon također može otkriti uobičajenu ili posebnu varijaciju.Varijacija se smatra uobičajenom ako je uzrokovana unutrašnjim faktorima i mora se dogoditi.S druge strane, varijacija je posebna kada je uzrokovana vanjskim faktorima.Ova vrsta varijacije će zahtijevati dodatne resurse za odgovarajuću korekciju.

Statistička kontrola procesa danas je neophodna za svaku kompaniju, s obzirom na porast tržišne konkurencije.Rađanje ovog takmičenja povećava troškove sirovina i proizvodnje.Na taj način ne samo da otkriva grešku u proizvodnji već i sprječava proizvodnju nekvalitetnih proizvoda.Da bi se gubitak sveo na minimum, kompanije bi trebalo da preduzmu adekvatne mere za kontrolu operativnih troškova.

Statistička kontrola procesa također pomaže u smanjenju ponovnog rada.Dakle, kompanije mogu trošiti vrijeme na druge vitalne aspekte osim na stalno proizvodnju istog proizvoda.Standardna kontrola kvaliteta takođe treba da obezbedi tačne podatke otkrivene tokom faze evaluacije.Ovi podaci će podržati dalje donošenje odluka i spriječiti kompaniju ili organizaciju da napravi iste greške.Stoga će kompanije koje sprovode ovaj proces kontrole kvaliteta kontinuirano rasti, uprkos jakoj konkurenciji na tržištu.

Implementacija Lean proizvodnog procesa

Lean proizvodnja je još jedan bitan savjet za kontrolu kvaliteta u proizvodnji.Svaki artikal koji ne dodaje na vrijednost proizvoda ili ne zadovoljava potrebe kupaca smatra se otpadom.Provjera uzorka se provodi kako bi se smanjio otpad i povećala produktivnost.Ovaj proces je također poznat kao lean proizvodnja ili lean.Poznate kompanije, uključujući Nike, Intel, Toyotu i John Deere, široko koriste ovu metodu.

Inspektor kvaliteta osigurava da svaki proizvod ispunjava zahtjeve kupaca.Često se vrijednost opisuje iz perspektive kupca.Ovo također uključuje iznos koji je kupac spreman platiti za određeni proizvod ili uslugu.Ovaj savjet će vam pomoći da pravilno usmjerite svoju reklamu i potaknete komunikaciju s klijentima.Lean proizvodni proces takođe uključuje sistem povlačenja gde se roba proizvodi na osnovu zahteva kupaca.

Za razliku od push sistema, ovaj sistem povlačenja ne procjenjuje buduće zalihe.Kompanije koje usvajaju sistem povlačenja vjeruju da višak zaliha može poremetiti sisteme ili odnose s kupcima.Dakle, artikli se proizvode u velikim količinama samo kada postoji značajna potražnja za njima.

Svaki otpad koji povećava operativne troškove eliminiše se tokom vitke obrade.Ovaj otpad uključuje višak zaliha, nepotrebnu opremu i transport, produženo vrijeme isporuke i nedostatke.Inspektor kvaliteta će analizirati koliko će koštati ispravljanje greške u proizvodnji.Ova metoda je složena i zahtijeva odgovarajuće tehničko znanje.Međutim, on je svestran i može se koristiti u nekoliko sektora, uključujući zdravstvo i razvoj softvera.

Metoda kontrole kvaliteta inspekcije

Inspekcija uključuje pregled, mjerenje itestiranje proizvodai usluge za potvrdu da li ispunjava traženi standard.To također uključuje reviziju gdje se analizira proces proizvodnje.Fizičko stanje se također ispituje kako bi se potvrdilo da li ispunjava standardne zahtjeve.Inspektor kvaliteta će uvijek imati kontrolnu listu na kojoj je označen izvještaj svake faze proizvodnje.Štaviše, ako se prethodno navedena faza planiranja dobro provede, inspekcija kvaliteta će biti nesmetan proces.

Inspektor kvaliteta je uglavnom odgovoran za određivanje vrste inspekcije za određenu kompaniju.U međuvremenu, kompanija također može diktirati u kojoj mjeri treba izvršiti procjenu.Inspekcija se može obaviti pri početnoj proizvodnji, tokom proizvodnje, prije otpreme i kao provjera utovara kontejnera.

Pregled prije otpreme može se izvršiti korištenjem ISO standardnih procedura uzorkovanja.Inspektor kvaliteta će nasumično koristiti veliki dio uzoraka da potvrdi kvalitet proizvodnje.To se radi i kada je proizvodnja pokrivena najmanje 80%.Ovo je da se identifikuju neophodne ispravke pre nego što kompanija pređe na fazu pakovanja.

Inspekcija se takođe proteže na fazu pakovanja, jer inspektor kvaliteta osigurava da se odgovarajući stilovi i veličine šalju na ispravnu lokaciju.Tako će proizvodi biti grupisani i označeni na odgovarajući način.Proizvodi moraju biti uredno upakovani u zaštitne materijale kako bi kupci mogli da dočekaju svoje artikle u dobrom stanju.Zahtjev za ventilaciju za kvarljivu ambalažu također se razlikuje od nekvarljivih predmeta.Dakle, svakoj kompaniji je potreban inspektor kvaliteta koji razumije zahtjeve skladištenja i svaki drugi neophodan kriterijefektivno osiguranje kvaliteta.

Angažovanje profesionalne usluge za posao

Kontrola kvaliteta zahtijeva ulazak profesionalnih timova sa dugogodišnjim iskustvom u industriji.To nije samostalan zadatak koji može obaviti jedan čovjek.Kao rezultat toga, ovaj članak preporučuje da kontaktirate EC Global Inspection Company.Kompanija ima iskustvo u radu sa vrhunskim kompanijama, uključujući Walmart, John Lewis, Amazon i Tesco.

EC Global Inspection Company nudi vrhunske usluge inspekcije u svim fazama proizvodnje i pakovanja.Od svog osnivanja 2017. godine, kompanija je radila sa različitim sektorima u skladu sa regulatornim zahtjevima.Za razliku od mnogih inspekcijskih kompanija, EC Global ne daje samo prolaz ili pad.Bićete vođeni o mogućim problemima proizvodnje i implementaciji rešenja koja rade.Svaka transakcija je transparentna, a korisnički tim kompanije je uvijek dostupan za upite putem pošte, telefonskog kontakta ili poruke uživo.